Schmitt-Rousselle

Managementberatung im Bereich der Informationstechnologie

Prozess- und Qualitätsmanagement

Wir sind ausgewiesene Experten im Bereich des Prozess- und Qualitätsmanagements in der IT-Produktion
und der Dienstleistungserbringung. Daneben leisten wir Unterstützung u.a. als Projektmanager, Analyst, Qualitätssicherer, Testmanager. Die Dienstleistungen werden in 4 Preisklassen angeboten.

Angebot

Preisklasse 1: Managementberatung
- Vertretung leitender Angestellter
- Projektkoordinator / Program Manager

Preisklasse 2: Projekt / Teamleiter
- Projektleiter
- Qualitätsmanager
- Testmanager
- Konfigurationsmanager
- Leiter Dokumentation

Preisklasse 3: Senior
- Teilprojektleiter
- Release- und Rollout Manager
- Senior Tester

Preisklasse 4
- Tester
- Dokumentation
- WEB - Gestaltung

der Dienstleister

Dr. Ardo A. Schmitt-Rousselle ist seit 1984 in der Informationstechnologie in leitenden Positionen tätig.

1984-1986 Lenz & Rousselle GbR und 1987-1991 Schmitt-Rousselle
- Herstellung von Software im Bereich Musik, Grafik und Schriftsetzung für Atari.

2000 - 2002 Head of Process & Quality Management, QMB der Telesens AG
- Aufbau der gesamten Prozesslandschaft (Von Vertrieb bis Lieferung)
- Entwicklung und Einführung des TUP (Telesens Unified Process)
- Koordination der multiside Entwicklung (Deutschland, Ukraine, Russland ...)
- Merger (z.B. Eingliederung der KSCL)
- Zertifizierung nach ISO 9001 und Assessments nach CMM und Spice
- Verantwortlich für die Entwicklung und Lieferung der gesamten Produktpalette

2002 - 2010 Leiter des Prozess & Qualitätsmanagements , QMB der Danet GmbH (seit 2009 Devoteam AG)
- Entwicklung und Einführung kompletter Prozesslandschaften (Von Vertrieb bis Lieferung) für die eigenen Unternehmen und für Kunden
- Entwicklung und Einführung kundenspezifischer (bidirektionaler) Prozesse (Governance)
- Leitende produktive Beteiligung bei eigenen Großprojekten (über 10 Millionen).
- Beratende Beteilung bei Großprojekten von Kunden (insbesondere der T-Gruppe)

	Unternehmenssitz: 63743 Aschaffenburg - Schneebergstr. 41 Kontakt: Form (5 Sekunden Öffnungszeit!) oder direkt an: info at schmitt-rousselle.de oder Telefon: 06021 / 582 555

Prozessen und Metriken aus dem Bereich der IT-Produktion

IT-Management > Metriken

Metriken & KPIs

Grundlegende Metriken und KPIs für ein zeitgemäßes Software- Porjektmanagement

Die Entwicklungstechniken der Softwareproduktion entwickeln sich stetig weiter. Wesentlicher Bestandteil ist und bleibt Planung und Verifizierung.
Die hier auszugsweise angesprochenen Prozesse fokussieren die Produktion.
Die aufgezeigten Metriken stellen nur eine generelle Basis da, ohne die allerdings ein plan- und ergebnisorientiertes Arbeiten kaum erreichbar ist.
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IT-Management > Prozesse

Produktionsprozesse

Produktionsprozesse in der IT

Die hier vorgestellte Produktionsprozess hat der Autor bei einem weltweit agierendem "Key-Player" der IT implementiert. Er ist iterativ und optimiert durch die wiederholten Monitorpunkte u.ä. die Realisierung der Planung. Darüberhinaus werden Artefakte geschaffen, die Wiederverwertung und Erweiterung auf neue Businessmodelle förderen.
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Impressum

12.09.2011